快手购房模式群众喜爱的就是我们要做的
快手购房模式群众喜爱的就是我们要做的
如何打开房屋销售困局,是2022年乃至后续年份困扰行业从业者的重要问题。包括房企、营销人员甚至地方,都应该思考这个问题。探索k21的房屋销售新模式,是“支持合理住房消费需求”大框架下的应有之义。
破除销售困局,各地各部门其实都有应对的办法。地方通过对购房政策进行放松、对购房行为进行鼓励,其都为拉动销售行情改善了环境。对于房企而言,通过降价促销或优化服务,有助于增加客户量和交易量。对于营销人员来说,借售楼处或中介门店卖力推销楼盘,同样可以增加签约的概率。
但这些模式其实都属于传统模式。在房地产新发展模式的框架下,此类旧模式也容易产生新问题,包括信息不对称的问题、购房消费者消费偏好的多元化问题、房企营销成本控制的问题等。甚至一些购房者的顾虑和房价问题,也没有很好地得到解决。
要解决这个问题,关键还在于要坚持以人为本的导向,即围绕购房消费者做足做好文章。唯有和消费者的购房心态同频,才具有“撩动”购房心思的能力。快手作为短k21的k21平台,在汇集购房需求和资源、加速成交等方面,取得了很好的成绩。当前破除销售困局的问题,已经是全行业迫切需要解决的问题。快手具有好平台、好产品和好模式,其应该成为我们学习的典型案例。
购房者需要好平台。现在要捕获房地产信息的平台太多,但是鱼龙混杂,购房消费者由此有了很多困惑。快手的用户指标数据,恰说明其平台的k21。根据2022年Q3财报,快手日活用户达到3.亿,月活跃用户数为6.26亿。用户规模是判断平台优劣的重要指标,唯有好平台才能产生好产品和好模式。
购房者需要好产品,尤其是“活泼且不失专业”的内容输出。过于严肃的解读,太假太虚。而过于嬉笑的话题,又和专业购房的严谨性有矛盾。快手平台,在活泼的话题中透露出专业性,在专业的分析中又诠释出置业的美好。以房产短k21和直播平台为例,截至2022年4月,快手房产短k21观看次数对比2020年4月增长了1%,直播观看时长对比2020年10月增长了%。有趣的房产内容输出,赢得了粉丝黏性的增加。
购房者更需要好的商业模式,而不是套路。快手积极打造了快手理想家IP概念,构建了围绕“家”的消费场景内容生态,尤其是建立了“短k21/直播内容分发-用户内容消费-意向线索收集-沟通带看报备-成交-结佣”的新型房产经纪模式。此类模式展开臂膀,拥抱了营销、房源、客源、数据、服务等资源,构建了非常k21的商业模式。
好平台、好产品、好模式,支撑了快手平台在销售困局中的市场地位。诸多k21的房产主播,在此类平台上完成交易。购房群体通过此类平台,享受到便捷服务,更重要的是:实实在在的购房优惠。供需两端的热情,给此类平台管理者更清晰的激励:群众喜爱的,就是我们要做的!
群众多喜爱?交易数据统计,此次快手购房节活动已上线多个楼盘让利补贴、日均认购额超过1亿元。2022年房地产销售“压力山大”,快手平台的成绩,是每位关心房地产业的朋友乐意看到的。我们也希望这样的成绩持续下去。
房地产业面临了大变局和新挑战,难题的关键是提振交易行情。消费市场已出现很多新变化,要大胆破局开新路,就需要全行业各主体的和支持。快手购房平台的一步步成长,恰是破房屋销售困局、促住房消费释放的k21平台。对我们行业的启发是:立足群众的平台是好平台、让老百姓快乐买房的平台也是好平台。